Uma baliza marca o caminho.

O Jonatas começou cedo. Aos 12 anos, numa obra social, recuperava computadores que tinham sido perdidos em enchentes. Depois veio de tudo: ajudante de eletricista, aprendiz de RH, aprendiz de logística, suporte técnico. Só então entrou no desenvolvimento.

Daí em diante, passou pelos lugares onde o dinheiro das empresas de fato circula:

• uma processadora de cartões;
• uma empresa de tesouraria e integração de ERP;
• uma fintech de contabilidade para pequenas empresas.

Viu de perto o arquivo CNAB que não fecha, a conciliação feita na mão, o ponto que não aguenta auditoria e o dono que só descobre o problema quando o mês já acabou.

É isso que ele traz para a Baliza. Na tecnologia, o papel é estratégico: define como os produtos são construídos e decide o que entra e o que fica de fora. Mas a maior contribuição é o repertório. Quem já passou por muitos segmentos sabe onde as coisas costumam quebrar, e uma baliza serve exatamente para isso: mostrar por onde passar.

Também é sócio da More Apps Technology, onde dirige a operação de software, segurança da informação e soluções Microsoft.

A Millena queria fazer Direito. No curso técnico em serviços jurídicos percebeu que não era esse o caminho, e um professor de contabilidade despertou a curiosidade pela área. Fez Ciências Contábeis com um objetivo desde o início: trabalhar com auditoria. Começou como jovem aprendiz administrativa e saiu quando viu que ali não teria como crescer no contábil.

Passou por uma firma de auditoria, pela controladoria de folha de empresas internacionais e por uma das grandes do setor, onde aprendeu no trabalho de formiga o que é controle. Depois, como consultora financeira, atendeu empresas em recuperação judicial que precisavam antecipar recebíveis. Viu de perto dívidas acumuladas e planilhas simples controlando milhões de reais. Muitas vezes, faltava só organização.

O Baliza Money nasceu de uma dor parecida, nas finanças de casa: planilhas compradas que não funcionavam e aplicativos em que lançar dava mais trabalho do que deixar como estava. Ela juntou num lugar só o que usava: categorias de gasto, bancos integrados, calendário de contas, dívidas, limite dos cartões.

Na Baliza, decide ajustes e categorias do produto e faz a análise de crédito da frente de antecipação de recebíveis, ainda em estruturação. Quem já viu onde o controle se perde sabe onde colocar a baliza.